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工程部大力推进《施工工艺流程管理体系》宣贯工作
发布日期:2011-08-15 | 浏览次数:196 | 返回列表

  2011年为企业六年战略规划的第一年,同时也是部门业务管理能力提升年,为了积极响应企业年度及六年战略规划目标(成为东莞最具管理能力的地产商),工程管理部于2011年7月5日及7月7日晚上18:30分至21点在企业二楼会议室举行为期三天的《施工工艺流程管理体系》宣贯工作。

  《施工工艺流程管理体系》共分二章二十七节254页,内容涵盖了桩基、基坑围护、地下室工程、砌体及抹灰工程、给排水、电气、智能化等施工全过程具体控制方法和要点以及工程资料的整理和收集工作;会议由王新华经理主持,参加人员有工程管理部所有人员及广安、鸿业二家监理单位人员共30余人。

  会议伊始,王新华经理向与会各位同仁宣讲此次培训的目的和意义,我部虽然在工程管理方面取得一定成绩,但也存在许多不足,希翼此次培训起到抛砖引玉的作用,促进大家加强学习,并在工作中好好应用,争取管理工作再上新台阶。

  交流会上,全员参与、全员宣讲,对工程管理中可能出现的隐患和注意事项主讲者进行了重点阐述,与会者进行补充,分享各自在工程管理方面的体会和经验,会后大家进行了互动交流,并认为此次培训具有实际引导意义;培训结束,王新华经理宣布《施工工艺流程管理体系》自即日起正式实施。




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