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企业学问的力量
发布日期:2011-06-07 | 浏览次数:242 | 返回列表

  2007年看《赢在中国》,马云点评选手,席间谈起他与孙正义的一个共同观点:一流的点子加上三流的实行水平,与三流的点子加上一流的实行水平,哪一个更重要?结果两个人得出一致答案:三流的点子加一流的实行水平。

  我理解为:没有实行力,再好的战略、规划、制度、方案都是海市蜃楼!超级认同!此处再为马云的睿智喝彩!

  又想起几年前听到的一个故事:东北有家大型国企因经营不善导致破产,后被日本一家企业收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地实行下去。结果不到一年,企业就扭亏为盈了。

  日本人的绝招是什么? “实行力,无条件的实行力!”

  其实,此刻再谈实行力,如同每天大家接收到的铺天盖地的有关“如何提高实行力”的宣传资料一样,搞的人心里烦,一度一听到这三个字胃口就有反应,但是,静下心来,凭实而论,企业的实行力真的永远是第一位的!

  实行力,于企业生存如此,于大家个人又何尝不是呢?

  还记得大家曾经有着怎样的梦想吗?年少时,大家都做过那个“看上去很美”的宏伟的人生计划吧?而今实现的有多少呢?究其原因大家还都有诸多的借口:时运不济、环境改变、遇人不淑。。。。。。。

  反正,就是不从自己身上找原因,没毅力、不刻苦、畏艰难、少勤奋,说到底就是没有实行力!“做比说重要、习比学有效”是郭台铭的的多年企业管理精粹,发人深省啊。

  我想,列位看官对一个企业不重视实行力的结果看的后果十分透彻了,但是,真正动起手来还是诸多的借口了理由。包括本人,找个借口,顺水推舟,不知不觉中浑浑噩噩地走到了今天,暮然回首,痛惜不已,如果,当初能利用好那些时间,今日早该如何如何了,却又怎样?世上又有多少人品尝着没有实行力的恶果?

  “男人,就该对自己狠一点”,这句广告倒似警钟,敲响了诸多人的心灵,冒天下之大不违,修改一下:“人,都该对自己狠一点”,这个狠,就是为了完成自己奋斗的事业而百折不挠的坚强决心,不折不扣地狠狠地实行下去。

  让大家都能时刻提醒自己,对自己狠一点,加强大家的实行力吧!用在对事业的追求上,对工作的努力中,甚至是对生活的实践里,必有大收获!

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